インド人材を採用する理由｜日本勤務の求人が届く職種を一つ選ぶ
グローバル人材の獲得が重要性を増すなか、日本企業が最初の一歩として注目すべき国が“インド”です。人口・ITスキル・英語力など、他国にはない優位性があります。
目次
結論要約
インドでIT人材を探すなら、国内で応募が足りない一職種を選びます。
その求人を現地で受け取れる人がいるか、窓口に確かめてから募集します。
新卒を育てられる職務は大学の就職窓口へ。対象学科と告知時期が合い、配属先が制作物を評価して入社後に指導できるなら、募集を試します。
実務経験が必須の職務は、その経験を確認できる紹介会社へ。必要な経験を持つ人に日本での仕事と勤務条件まで伝えられることが、募集を始める条件です。
募集後は、求人が必要な人に届いたかと、届いたうえで応募されたかを分けて調べます。窓口を変えるか、求人条件を見直すかの判断に使います。
インドを候補に加える理由
現地の学生に日本の仕事を伝える機会
日本貿易振興機構（ジェトロ）は、インド工科大学ハイデラバード校と2025年に就職説明会を共催しました。
日本企業は、同校の学部3・4年生と修士課程の学生に自社の事業や求める人材像を紹介し、学生と直接話す機会を持ちました。
国内向けの求人で応募が集まらない企業にとって、現地の学生へ日本での勤務地や任せる仕事を直接伝えられる経路の一例です。
説明会の実績を、自社もいつでも参加できることや、どの学科にも求人を出せることの根拠にはできません。
対象校には、通常の就職窓口で日本勤務の求人を扱うか、参加条件のある説明会を経由するかを確認してください。
自社の求人を受け取れる学科と時期が具体的に分かれば、インドまで募集を広げるか判断できます。
説明会で学生から仕事や配属先への質問を受けられる場合は、開発の担当者も同席し、面接へ進む前に仕事の内容を説明できるようにします。
国内で会えていない人と、最初に任せる仕事
画面改修のように先輩がコードを見ながら仕事を教えられる職務であれば、制作課題を経験した学生に求人を出せる大学を探します。
指導担当が他の案件と兼務するなら、質問に答える時間とコードを見る時間を確保できるかを配属先と決めましょう。
稼働中のサービスの障害対応を入社直後から任せるなら、同じ仕事を担当した経験者を探せる紹介会社に相談します。
面接の予定や報酬の承認が決まらないままでは、候補者に仕事を説明しても次の選考へ進めません。
国内で使った求人票を一枚出し、入社後に任せる仕事と募集を始められる時期を決めてから、窓口へ渡します。
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大学の就職窓口に求人を出す手順
対象校に連絡するときは、採りたい人数の相談より先に、職務ごとに求人を出せるかを聞きます。
同じ開発職でも、画面を作る仕事とデータ処理を担当する仕事では、学生が応募を判断する材料も、企業が確認する制作物も異なります。
職務ごとの求人書式と応募できる学生
インド工科大学インドール校（IIT Indore）では、企業は採用したい職務ごとに、JAFと呼ばれる求人情報の書式を提出します。
就職窓口が条件を満たす学生に求人を公開し、学生は希望する職務へ応募します。
企業が書類や課題などで応募者を絞り込んだ後、就職窓口が学生の希望、職務や報酬などを考慮して面接日を割り当てます。
同校の手順を参考に、対象校には使う求人書式、求人を出せる時期、学生が応募できる条件を尋ねます。
企業側が面接を実施できる時期も最初に伝えておくと、大学の選考日程が自社の希望入社時期に間に合うかを見通せます。
求人票に書く配属後の仕事と選考資料
求人票には、入社後に作る製品や機能、最初に教える仕事、日本語や英語など業務で使う言語を書きます。
画面開発の職務なら、学生に制作物の見た目だけを見せてもらうと、本人が実装した部分が分かりません。
共同制作で担当した画面や機能を説明できる資料を用意してもらえるよう、応募時に求める内容も窓口へ伝えます。
窓口から対象学科や告知時期について回答を受けたら、希望時期に間に合う職務から出します。
学生に求人が届く時期が遅ければ、面接を急ぐより、募集時期や配属先の計画を見直してください。
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実務経験者に求人を届けるための確認
保守の欠員を埋めたいなら、窓口には稼働中のサービスで障害の原因を調べ、修正した人へ、日本勤務の求人を届けられるかと聞きます。
職歴に保守担当と書いてあっても、連絡を受け付ける担当と、原因を調べて修正する担当では、任せられる仕事が異なります。
紹介会社から先に得たい回答
まず、候補者の担当作業を何で確認するかを聞きます。
職務経歴書や本人への聞き取りで、担当した機能と工程を具体的に説明できるなら、求人を案内する対象を絞れます。
会社名や職種名しか分からない場合は、本人の担当範囲を聞き取ってから案内を始められるか尋ねてください。
求人票には日本の勤務地、出社頻度、報酬の幅、業務で使う言語を記載します。
報酬は国内で同じ仕事を任せる場合の条件を起点に決め、住居の支援がある場合は、会社が対応できる範囲も伝えましょう。
窓口がこの条件を候補者に伝えられるかまで確認して、最初の一職種を出します。
日本語学校に直接聞ける場合
日本語学校に就職窓口があり、卒業生を含む対象者の職歴や担当作業まで把握している場合は、その学校へ直接聞けます。
候補校の所在地や連絡先は、国際交流基金の「海外日本語教育機関検索サイト」で探せます。
学校の一覧から求人の受付や来日意向は分からないため、勤務地と仕事を示し、本人が応募を判断できる形で案内できるかを窓口に確かめます。
学習歴しか分からない場合は、経験者向けの求人の案内をいったん保留します。
学校と接点を持つ紹介会社に同じ求人票を渡し、担当作業まで確かめられるかを尋ねます。
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窓口の回答と応募後の確認
窓口から届いた情報は、本人から聞き取った内容と、応募書類などから窓口が読み取った内容に分けます。
人事は、求人票と一緒に、情報を確認した相手と面談で聞き直すことを記録してください。
たとえば、日本語学習歴は確認済みでも、日本語で顧客の要望を聞けるかは配属先の担当者が確認する項目です。
事前情報を面接の質問に変える
保守の経験があると紹介された場合は、技術者が、どの障害を担当し、原因を調べてから修正するまでのどこを任されたかを聞きます。
顧客との打ち合わせがある職務なら、本人に実際に使う言語で、曖昧な依頼を受けたとき何を聞き返すかを説明してもらいましょう。
面接に入る配属先に渡す情報は、事前に確認できたことと、本人に聞き直すことが分かる形にします。
インド人の新卒エンジニアを採用した中小システム開発企業の開発部長は、Phinxから候補者の得意分野や対話の特徴などを事前に聞き、面接で確かめることを絞れたと振り返っています。
図は、企業が提示する仕事、候補者本人の経験と希望、大学・日本語学校・紹介会社が把握する募集経路の照合に使います。
回答が食い違ったときの記録
窓口の説明と本人の回答が食い違ったら、どの情報が違ったかを残します。
たとえば、障害の報告を受け付けた経験と、原因を調べて修正した経験は、保守を任せるときに区別が必要です。
経験が曖昧なまま面接へ進んだ場合は、事前情報のどの項目が不足していたかを窓口と共有します。
次の紹介では、本人が担当した工程まで分かる記録を受け取れるようにします。
募集を続けるか見直す時点
求人を出す前に、配属先と募集を見直す日を決めます。
大学なら応募締切の後、紹介会社なら案内結果を共有してもらう日が目安です。
その日に、誰に届いたか、求める条件を満たす応募があったかを分けて確認します。
応募がなかった場合の切り分け
案内した学生や経験者の範囲を窓口に聞きます。
予定していた学科に公開されていなかったり、必要な経験を持つ人まで届いていなかったりしたら、同じ求人票で案内先を見直します。
条件の合う層へ届いていた場合は、勤務地、出社頻度、報酬の幅が求人の案内に含まれていたかを確認してください。
その情報を見て応募しなかった理由まで聞ける場合は、会社が調整できる条件を配属先と相談します。
面談後に修正する条件
応募はあっても、同じ経験不足が面談で繰り返し見つかるなら、応募時に尋ねる仕事の範囲を具体化します。
必要な経験はあるのに希望する仕事と配属先の仕事が食い違う場合は、最初に任せる作業を求人票に書き足しましょう。
窓口を変えても、仕事内容が伝わらなければ同じ行き違いが起こり得ます。
まとめ
人事と開発責任者で、国内で応募が足りない一職種の求人票を開きます。
入社後に最初に任せる作業を書き出し、教えながら任せられるか、経験者が必要かを決めてください。
どちらを探すか決まったら、日本での勤務地、報酬の幅、実際に仕事で使う言語をそろえ、現地の窓口が該当する人へ案内できるかを確かめます。
最初の依頼では、案内先に加えて、募集後に結果を確認する日を決めておきます。
大学には応募締切を、紹介会社には案内した範囲を共有できる時期を尋ねましょう。
締切や回答が採用希望時期に間に合わないなら、海外での募集に頼りきると欠員への対応が遅れます。
その職務の募集を続けるか、社内で配属や作業分担を先に見直すかも開発責任者と決めておくと、窓口の回答を受けて動けます。
人事は回答を求人票と一緒に残し、配属先には応募書類を見る担当と面接を始められる時期を確認してください。
大学や日本語学校に直接聞いても、対象者の職歴や勤務意向まで分からない場合があります。
紹介会社には同じ求人票を渡し、必要な担当経験を候補者本人に確認できるかを尋ねます。
回答があれば、面接で初めて尋ねる内容を決められます。
Phinx（フィンクス）は、インドの工科系大学や日本語学校との接点と開発職への理解を活かし、候補者の選定と面接前の情報共有を支援します。
出典
ジェトロ「IITハイデラバード校で就職説明会と共同研究交流会、ジェトロが共催」 https://www.jetro.go.jp/biznews/2025/09/598c2196ce68443d.html
IIT Indore CAMC「Placement Process」 https://placement.iiti.ac.in/recruiterscorner/process
国際交流基金「海外日本語教育機関検索サイト」 https://www.japanese24.jpf.go.jp/search/
Phinx トップページ「お客様の声」内「中小システム開発企業 - 新卒インドエンジニア採用支援」（開発部長の声） https://phinx.tech/
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