インド採用は魅力的だと理解しつつも「いざ実行」となると踏み切れない日本企業は多く、その背景には制度・文化・リスクへの不安があります。この記事では、その正体と突破法を整理します。

インド採用で「IIT/NITなどの一流大学に限定する」という日本企業は多いですが、これは採用成功率を下げる“戦略的な落とし穴”でもあります。その理由を解説します。

世界の大手企業はすでにインド新卒を長期投資として獲得競争を加速。日本企業が今行動すべき理由を、現地事情と国際採用トレンドから徹底解説します。

インドのIT人材を活用したい日本企業が増える中、「EOR（Employer of Record）」という新しい雇用スキームが注目されています。本記事では、インドEORの仕組みと従来の契約形態との違い、導入のポイントを解説します。

インドの優秀な人材を活用したい日本企業は増えていますが、契約形態が多様で判断が難しい場合もあります。この記事ではEORとその他の契約形態を比較し、メリットとデメリットを分かりやすく丁寧に詳しく解説します。 

少子高齢化やIT人材不足が進む日本企業にとって、海外人材の活用はより重要になっています。特にインドの理工系人材は優秀で、多くの企業が新卒採用に注目しています。この記事では、その魅力や採用メリット・課題、具体的な方法を解説します。

海外人材活用が進む中でも、インド新卒採用は大きな可能性があります。理工系人材の豊富さと英語力が強みで、文化差や競争の課題もあります。この記事では比較を交えつつ、インド採用の難易度とPhinxの価値をさらに分かりやすく解説します。

インド人材活用では「EOR（Employer of Record）」が注目されています。この記事では日本企業の活用事例を紹介し、EOR導入で得られる主なメリットと成功のための重要なポイントをさらに分かりやすくも詳しく解説します。